Felles retning og ETT selskap i Lofoten
I en tid med eierskifte, ny strategi og omstilling hadde et større teknologiselskap behov for å samle organisasjonen og skape felles retning. En strategisk samling i Svolvær involverte ansatte i å utforske og forankre de nye verdiene. Resultatet var økt eierskap, styrket fellesskap og en tydeligere følelse av å være Ett Selskap.
Bakgrunn
Etter et nylig eierskifte befant et større teknologiselskap seg i en periode med betydelig omstilling. Med ny ledelse, ny strategi og et oppdatert verdigrunnlag, var behovet stort for å samle organisasjonen og sette en tydelig felles retning. Det var viktig å bevare det beste fra historien, samtidig som man samlet kompetanse, mennesker og ambisjoner i en helhetlig og fremtidsrettet identitet.
Samlingen skulle derfor bidra til å skape energi og fellesskap i en tid preget av endring, og engasjere hele organisasjonen i forståelsen og eierskapet til ny strategi og reaktiverte verdier.
Løsning
Vi ønsket å skape en samlende opplevelse som åpnet for ekte møter mellom mennesker på tvers av geografi, funksjon og fagmiljø. Med Svolvær og historiske Svinøya som ramme, ga naturen, havet og de gamle rorbuene en helt unik atmosfære av ro og uforstyrret tilstedeværelse.
Samlingen var designet for å engasjere hele organisasjonen. Gjennom en interaktiv workshop jobbet deltagerne i mindre grupper med hvordan verdiene kunne aktiveres og gis konkret betydning i arbeidshverdagen. Dagen etter ble verdiene videreført gjennom en aktivitetsdag på Svinøya, der ulike gruppekonkurranser var utformet for å synliggjøre de ulike verdiene i praksis.
Vi la også vekt på å løfte frem interne ressurser og talenter både under fagdagen og festkvelden. En rekke ansatte bidro med innhold, refleksjoner og innslag som speilet bredden og dybden i selskapet, og bidro til å bygge en sterk, intern stolthet.
Verdi
Vi bidro til å styrke intern stolthet og bygge relasjoner på tvers av både lokasjoner og fagmiljøer gjennom en samling preget av nærhet og ekte engasjement.
Strategien og verdiene ble gjort levende gjennom aktiv involvering og solid forankring. Resultatet var sterkere samhold, bedre samhandling og et tydelig eierskap til både strategi og verdier. Og aller viktigst: En klarere opplevelse av å være ETT Selskap, med en felles plattform for videre utvikling.
